نظرية الهيمنة الدماغية

[أمير سدير]

السلام عليكم

حضرت دورة يوم الاثنين الماضي

تتكلم عن نظرية الهيمنة الدماغيه

للدكتور عبدالله هادي

وبعدها حبيت اطرح مقال بشان النظريه

------------------------



نظرية الهيمنة الدماغية

ماهي نظرية الهيمنة الدماغية أو أنماط التفكير ل(هيرمان)؟ هي نظرية تتحدث عن أن للعقل أنماطاً مختلفة في التفكير. فالعقل في هذه النظرية ينقسم إلى فصين: فص أيمن ويهتم بالمشاعر والإبداع والرغبات والخيال والابتكار وغيره, أما الفص الأيسر فيهتم بالحقائق والأرقام والمنطق والخطوات والانضباط وغيره. وينقسم كل فص إلى نمطين فالفص الأيمن يحتوي على نمط الإبداع ونمط الشاعرية, أما الفص الأيسر فيحتوي على نمط الموضوعية ونمط التنفيذ. وقبل التطرق إلى الأنماط الاربعه للتفكير يجب التنبيه إلى أن النمط ليس محتكرا العقل لوحده لكن هناك نسبة بين الأنماط في ذلك لكل شخصيه. فأشخاص تغلب عليهم الموضوعية وأشخاص تغلب عليهم الإبداع وأشخاص قد يجمعون الإبداع والموضوعية وهكذا. وعند التطرق للأنماط سأفصلها وكأن الشخص متوغل في نمط واحد ومبالغ فيه.

فأنماط التفكير الاربعه هي:
1- نمط الموضوعية: هو نمط يقع في الفص الأيسر من العقل. ومن هم في هذا النمط يهتمون بالحقائق والادله والإثباتات والبراهين وتعاملهم مع الأرقام يظهر فيهم بشكل كبير. فهم منطقيون يقررون بعد تفكير ودراسة متأنية, والتركيز لديهم يعتبر عالي جداً. وهم يهتمون بالمال اهتماماً بالغاً. وهؤلاء للأمانة قليلة جدا ً أخطائهم فهم يحسبون كل شيء ومدى جدواه قبل اتخاذ أي قرار حتى في حياتهم اليومية. وهم غالباً لايتفقون مع المشاعريون.
2- نمط التنفيذ: هو نمط يقع في الفص الأيسر من العقل, ومن هم في هذا النمط يهتمون بأدق التفاصيل - حتى التافهة منها- فهم يعملون على خط واحد ثابت ولا يحبون التغيير والتجديد وليهم انضباط وثبات عالي جداً. ويهتمون بإدارة الوقت, ويحترمون النظام جداً. والترتيب هو الأساس في حياتهم اليومية. وهؤلاء للأمانة يعتمد عليهم كثيرا في انجاز الأعمال فهم إن أعطوا عملا ينجزونه على أكمل وجه فلا يرتاح لهم بال إلا بإنهاء العمل. وهم غالباً لايتفقون مع الإبداعيون.
3- نمط الشاعرية: هو نمط يقع في الفص الأيمن من العقل. ومن هم في هذا النمط لديهم حس مرهف للغاية فمشاعرهم رقيقة يهتمون ويعتنون بعلاقاتهم مع الآخرين, ويهتمون باحتياج الآخرين, لديهم بديهة رائعة, يحبون العمل كمجموعه, يطاوعون الآخر حتى لو على حساب أنفسهم, دائما قراراتهم تعتمد بالدرجة الأولى على المشاعر فهم يربون أبنائهم على مكارم الأخلاق, ويكرهون الوحدة والعزلة, ويتضايقون إن أحسوا أنهم اغضبوا أحداً, فهم يميلون للهدوء, فهم عاطفيون يقرؤون ويميلون للمواضيع والقصص العاطفية. وهؤلاء للأمانة أكثر الأنماط لطفاً وأكثرهم خدمة ومساعدة. وهم غالباً لايتفقون مع الموضوعيون.
4- نمط الإبداع: هو نمط يقع في الفص الأيمن من العقل. ومن هم في هذا النمط تكون تفكيراتهم بعيدة المدى, ينظرون إلى الشيء بشكل شمولي, تصوراتهم كبيره وواسعة, لديهم الإبداع والابتكار, ويهتمون بالمغامرة والاستكشاف, فهم كثيرو السفر والتنقل. اغلب قراراتهم تقريبية تعتمد على الحدس والتوقع. لديهم تغيير وتجديد هائل حتى في أفكاره فتجده اليوم بفكره وغداً بفكرة أخرى. هم أصحاب خيارات متنوعة, وقراراتهم سريعة لذلك تكثر أخطائهم ويفشلون, فيعتبرون أصحاب معلومات غزيرة وتجارب عديدة. وهم منفقون للمال وغالبا مايعتبرون فوضويون. وهؤلاء للأمانة يتميزون بحب التغيير وعشق التجديد فيشعرون بالضيق عند إبقائهم في مكان واحد ويعتبرون مندفعون وأفكارهم لا يستطاع التنبؤ بها فهي أفكار غير عاديه, وخياله واسع. وهم غالبا لايتفقون مع التنفيذيون.

وتجدر الإشارة إلى أن الأنماط تعتبر مكتسبة وموروثة وقد يتغير نمط الشخص بناء على الظروف التي قد تواجهه. وبالإضافة أننا لانستطيع الحكم على كل نمط بأنه سيء أو جيد أو ذو كفاءة عاليه أو دون ذلك. فلكل نمط خصائصه التي تميزه والتي قد تعيبه أيضا.

وللمعلومية يمكن أن توظف اختلاف الأنماط جيدا, فمثلا: هناك مؤسسة يعمل بها أربعة أشخاص لكل منهم نمط يختلف عن الآخر فنمط الإبداعي يفكر ويبدع بأفكار, فيأخذها نمط الموضوعي ويحللها ويدرسها ويحكم على فعاليتها, فيأخذها نمط التنفيذي ويشرف على انجازها وتنفيذها, أما نمط الشاعري فيأخذ عمل العلاقات العامة والربط بين المؤسسة والخارج.

وبالمناسبة يغلب على الرجال نمطي الموضوعية والإبداع, أما النساء فيغلب عليهم نمطي الشاعرية والتنفيذ. وينصح الأشخاص المبالغين في نمط واحد أن يطوروا أنفسهم ويضعون أمام أعينهم وفي اعتبارهم مميزات الأنماط الأخرى ومحاولة اكتسابها. فالشخص هو الوحيد القادر على تغيير نفسه.

وهذه بعض الوظائف التي يغلب عليها نمط لها:
• نمط الموضوعية: من الوظائف التي تتوافق معها وظيفة المحاسب ووظيفة المحقق.
• نمط التنفيذ: من الوظائف التي تتوافق معها وظيفة حارس الأمن ووظيفة عامل النظافة.
• نمط الشاعرية: من الوظائف التي تتوافق معها وظيفة معلمة رياض الأطفال ووظيفة المربية.
• نمط الإبداع: من الوظائف التي تتوافق معها وظيفة الرسام.

بعض الاعتقادات التي يراها الآخرون في الأنماط:
# نمط الموضوعية: يُرى انه صلب وقاسي ويحب المال وتعتمد حساباته عليه, يهتم بالمصلحة الشخصية, ليس لديه بعد نظر, لايهتم بالعلاقات مع الآخرين فالعمل أولا ثم العلاقات.
# نمط التنفيذ: يُرى انه متسلط وممل, يحب النظام, لايرى للتغيير والتطوير أي اعتبار, ليست لديهم مرونة, عنيد جداً.
# نمط الشاعرية: يُرى انه حساس جداً وغير موضوعي, ليس له رأي, لايهتم بنفسه بقدر مايهتم بالآخرين, غير جاد, يهتم بالعلاقات والظروف قبل العمل والمصلحة الشخصية.
# نمط الإبداع: يُرى انه كثير الأفكار, ليس مرتب ومنظم, قراراته سريعة وتعتمد على التوقع والحدس, ليس لديه تركيز, دائما مايفكر بالمستقبل دون الاهتمام بالحاضر الذي هو فيه.

وتجدر الإشارة أيضا إلى أن نظرية الهيمنة الدماغية كبيرة جداً لايتسع بنا المقال لذكرها كاملة, لكن ذكرت مجمل بسيط منه.

وختاماً: اشكر المدرب المعروف الدكتور عبد الله هادي الذي اكسبني العديد من المعلومات حول هذه النظرية مما عنده من العلم الغزير.

وأسال الله لي ولكم الصلاح في العلم والعمل. وصلى الله وسلم على نبينا محمد . . .